LOCALISATION :
Repenser l’aide humanitaire
par l’ancrage local
NOTRE APPROCHE
Face à l’augmentation continue des crises, des besoins humanitaires et des déficits de financement, le système humanitaire international est sous forte pression. En 2024, plus de 363 millions de personnes avaient besoin d’assistance, tandis que les financements restent largement insuffisants.
Dans ce contexte de contraintes budgétaires et de remise en question de la solidarité internationale, il est urgent de repenser les modèles d’intervention.
Les organisations locales et nationales sont au cœur de la réponse humanitaire. Elles disposent d’une connaissance fine des contextes, de réseaux communautaires solides et d’une présence durable, bien au-delà des cycles de financement internationaux. Pourtant, elles restent largement sous-financées : moins de 5 % des financements humanitaires leur sont directement attribués, malgré les engagements internationaux pris depuis le Sommet humanitaire mondial de 2016.
La localisation vise à transférer davantage de pouvoir, de ressources et de prise de décision aux acteurs locaux, selon le principe : « Aussi local que possible, aussi international que nécessaire ». Inscrite dans le Grand Bargain et les principales normes humanitaires, elle constitue un levier clé pour des réponses plus efficaces, plus légitimes et plus durables, en particulier dans des secteurs critiques comme l’éducation et la protection de l’enfance, aujourd’hui parmi les plus sous-financés.
Malgré des avancées, la mise en œuvre reste limitée. Les organisations locales continuent de faire face à des obstacles structurels : accès restreint aux financements directs, manque de ressources flexibles, participation insuffisante aux mécanismes de coordination et reconnaissance encore limitée de leur leadership.
Depuis 2008, Street Child place les acteurs locaux au centre de son action. Nous travaillons avec un réseau de plus de 250 organisations locales dans plus de 20 pays, convaincus que des réponses humanitaires menées localement sont essentielles pour protéger les enfants, garantir leur accès à l’éducation et renforcer la résilience des communautés.
Notre approche repose sur trois piliers :
Augmenter les financements directs pour les organisations locales ;
Renforcer leurs capacités institutionnelles et opérationnelles, y compris en contexte d’urgence ;
Soutenir leur leadership et leur représentation au sein des systèmes humanitaires nationaux et internationaux.
Entre 2022 et 2024, Street Child a contribué à mobiliser plus de 8 millions de dollars pour des organisations locales dans 15 pays, formé plus de 200 organisations à la mobilisation des ressources et soutenu l’émergence de leaders locaux au sein des mécanismes de coordination humanitaire. À travers des partenariats stratégiques avec Education Cannot Wait, l’USAID et les clusters mondiaux, nous plaidons également pour un changement systémique en faveur de la localisation.
En renforçant les capacités, le financement et la voix des acteurs locaux, Street Child démontre que la localisation n’est pas un frein, mais un multiplicateur d’impact pour une action humanitaire plus juste, plus efficace et durable.
LA PROMOTION DES ACTEURS LOCAUX EN CHIFFRES
200+
Inspirantes organisations local issu du monde entier se sont associées à Street Child.
59%
C'est le pourcentage des dépenses totales de Street Child alloué aux organisations locales. En tant que signataire de la Charter4Change, nous nous engageons à rendre nos dépenses publiques.
75%
C’est le pourcentage des dépenses de recherche et développement de Street Child alloué aux organisations locales.